在拓展培训中,很多员工都会都缺乏职业安全感,这是【企业管理培训】人士普遍的心理困境,这种不安全的感觉覆盖了几乎所有的【企业管理培训】阶层,如流感一样全线蔓延,势不可挡,那么,户外拓展训练怎么提升员工职业安全感。
一、哪些人缺乏职业安全感
立足未稳的新【员工管理培训】担心因为业务能力不足被老板开掉,混迹多年的老【员工管理培训】担心开罪了上司而被“清洗”掉。做下属,怕被上司斥责能力不足,丢掉饭碗。即使是做到了经理人的位置,公司之间的并购、组织架构的调整或者是公司内部的“*治斗争”也照样会导致权力的“缩水”甚至是职位的丧失。
二、职业安全感对企业的影响
缺乏【企业管理培训】安全感,一方面,会强迫【企业管理培训】人更致力于自己的本职工作,以巩固自己对这份工作的重要性,这有利于个人在一份职业上取得成绩。但另一方面,如果过于依赖稳定,也可能会使得个人固步自封,阻碍个人的进步和发展。
反过来,在工作中缺乏稳定感的【员工管理培训】会更倾向于频繁地跳槽,不利于公司的发展,有时也会影响到个人的信用和发展。
三、如何克服【企业管理培训】安全感缺失
1、提高自己在专业领域的能力
有句老话:“滚石不生苔,转行不发财。”这话指的是无论做什么都必须专心致志,不能这山望着那山高。这话是一位前辈告诉我的。他在一个领域内埋头钻研了十几年,其间有很多同行因为熬不住行业的景气低谷而离开了,但只有像他这样坚持下来的人看到了胜利的一天。
2、提高职业的延展度
我们都参与过拓展训练,其中有一个游戏很值得深思:培训师让你尽量把双腿并拢,然后找人摇晃你的身体,你会感觉到很容易就失去平衡;老师再叫你把双腿分开一定的距离,这时你会发现 在别人摇晃时保持平衡变得容易得多。
这个拓展项目告诉我们,延展度决定了安全感。对于【企业管理培训】人来说,所谓的“延展”就是专业技能、学识、人脉资源、工作和社会经验等可以给你安全感的东西。
这两种方法所揭示的是同一个道理:安全感是自己给自己的,除了让自己更加强大之外,提高安全感并没有其他的捷径。
3、让上司放心
如果上司交给你任务以后,还需要他再三提醒如何完成,或者督促你完成的时间,那么上司会因此而对交给你任务无法产生安全感,那你的安全感如何便可想而知。因此,你要让上司随时知道你的行为,知道你的关注点,知道你对他交由的任务的投入程度和进展程度。当上司要求不明确的时候,超额、超质量的完成任务,会让上司对你产生信赖感。上司有了安全感,下属自然会安全。
1、打破员工、团队、企业之间的隔阂,加强员工之间的交流和团队协作,帮助新员工快速进入工作角色,融入团队与企业。
2、磨练意志,加强纪律,养成主动、服从精神。
3、认识自我,发现自身的长处及不足,取长补短。
4、提高创新思维,促进企业可持续发展。
5、提升个人面对问题时的应变能力。
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